給麥得的公開信(柄鈞、鉑華的媽)

2009/09/21 09:15

致麥得高層及全體麥得家人：

(一)自今年一月底兩個孩子進入寒假梯隊開始到今年七月，我們家的花費如下：

(1)課程及個案費：約三十萬元(有繳費收據為憑，已扣除退費部分)

在問我繳這麼多錢到底學什麼之前，我要求麥得負責人先提出具體說明：他們到底提供我家那些等值的服務？若有超值部分儘管提出，也才有資格要求我家感恩。

(2)慶生會時招待大家的小蛋糕共180個。

(3)麥得入厝紅包：二萬元(原意單純是出於贊助新麥得的落成，是卡滋在麥得異言堂曝光的)

(4)捐給新麥得一組桌球桌(有搬運工人為證)。

(5)國三生拼二衝的一個月內，每週至少二次到麥得為國三生解題。在第四梯隊結束當天，由一位家長送了三本書致謝，但我回家後才發現裡面還藏有一萬元現金。其中「最後的演講」這本書，翻開扉頁，赫然發現麥得高層的題字：

To足X~

讓我們一起

「追求難以撼動の磚牆」

雅X                2008.7

看到這句話，我不禁懷疑雅X是否有看懂這篇文章的意思？（有這本書的人請看p094~100）

(二)我要退出麥得的原因如下：

(1)寒暑假的梯隊是麥得訓練孩子服從的集中營，以方便將來操作，根本不是以學習為目的。

今年暑假梯隊中直仔的操作只是少數浮出檯面的暴力事件(肉體及言語)。當孩子回家之後，我和他們徹夜長談，了解八天內在麥得的一切作息及課程內容，聽完後我的驚嚇程度更勝十年前的921大地震！許多不當的操作手法，已在麥得異言堂中一一被剖析出來不再複述，在此提出孩子在梯隊中遇到的狀況：

第一件：暑假第四梯隊的奶嘴事件，大家知道那四位大孩子為何要掛奶嘴嗎？相信到目前許多人都不甚清楚，在官網中的說法是：因為他們沒有及時去協助幼小的孩子。但是我的孩子憤憤不平地表示：「弟弟倒茶水的工作量太大，我去幫忙他，卻被工作人員把我趕走說：『不要管別人的事！』」可見在梯隊中根本沒有標準。

後來在銜接課程中，四個孩子被安排到家長面前，李老師問他們為什麼要掛奶嘴？第一位的回答竟是：不知道。但李老師仍自顧自地說：「他們因掛了四天奶嘴所以進步很多。」要在場的家長鼓掌並取下他們的奶嘴，接著說：「有的學員是因心智太弱被操作，但是還沒有收尾，學員就因受不了而離開，我很遺憾。」看到這裡，我終於了解為何要特別在家長面前演出奶嘴事件。當天李老師一反常態，強調家長要作筆記，我當場在筆記上寫下我的感想：「國王的新衣」。

我問孩子：「掛奶嘴的人為什麼可以取下了？」他們回答：「李老師說他們進步了。」我再問：「他們有那裡明顯進步？」哥哥的回答真是一語道破麥得的操作：「只要李老師說他們有進步，他們就是進步了，根本不需任何理由！」

當麥得高層情緒不好或是要殺鷄儆猴時，誰都可能會「中獎」，可能下一個倒楣的就是我家小孩。而且被修理之後，還要因被相中進行「操作」而大聲感謝老師，否則連家長都會挨罵。

操作，操作，麥得多少罪惡假汝之名以行！

第二件：暑假第三梯隊的重點課程是介紹「三國」，在官網上孩子都寫李老師讓他們看「見龍卸甲」這部影片，而且只看了11分鐘的片段，李老師就能滔滔不絕地論述了一個半小時。我很好奇：到底李老師講了什麼？來聽聽孩子的描述，有參加此梯隊的學員家長可以跟孩子求證。

李老師將影片快轉至特定片段播出，是諸葛亮神祕出場的畫面，這段影片只有幾分鐘，老師卻不斷「重播」，同時對孩子註解：「天機不可洩露！天機真的不可洩露嗎？也許天機早就已經洩漏了，只是你看不到也聽不到而已。」我家孩子聽得是一頭霧水。接著把人文素養課上過的決策模式又重述了一遍。

李老師在銜接課程中特別強調：他教學員酷炫的三國(是三國志？還是三國演義？)。但是回家問孩子，除了見龍卸甲的內容以外，其餘有關三國的資料完全沒有概念。一部商業娛樂電影，只截取三國志的片段呈現，卻拿來作為三國的教材，真是令人失望。

第三件：麥得標榜高品質的教育環境，收費直逼天價(四天三夜9000元)，但是孩子在梯隊受到什麼樣的待遇？沒有設備完善住宿空間，學員自備睡袋全體睡在一間大教室的地板上；沒有提供書桌給學員，睡前要求孩子趴在地上寫心得，完全違反麥得嚴格要求學員姿勢標準的原則，也影響孩子的健康(反正家長看不到)。有那一家學習機構連學習必備的課桌椅都沒有？七八十位學員，年齡從三歲到二十幾歲，卻只有兩個人在帶領，除了嚴刑峻法，讓學員噤若寒蟬，否則是無法掌控的；學員的學習狀況更是無法個別指導，大家各憑資質自行吸收；學得好，一句話：「麥得教的！」，學不好，用另外一句：「父母不會銜接。」面對家長時，這種只會邀功並推卸責任的話，我說不出口。

還有很多發現，但是上述這些現象就足以讓我決定絕不會再讓孩子參加梯隊。

(2)麥得沒有用心規劃課程，枉顧學員權益。

實例一：今年5月17日的學習課複訓，李老師居然不知道要上課，直到中午才出現在麥得，學員就搞笑了一整個上午。

實例二：「決策模式」的投影片內容雜亂無章，表面上很多張，其實有許多重複及錯字，老師隨意講，毫無系統，讓學員誤以為內容豐富沒時間上完，其實是老師準備不足草草帶過。

實例三：辦招生講座時，雅x居然說：「題目由她隨意定，老師隨興講。」甚至公開甄求講題！這是很不負責任的態度，八場演講內容大同小異，浪費聽講人的時間。我發現其實講座的主角不是李老師，而是最後才上場的麥得學員。

實例四：人文素養課（外聘教師除外）、成人NLP以及學習課、寒暑假梯隊，從來沒有公告課程內容，這也是損害學員權益逃避責任的障眼法，沒有預定進度，就無從評估其執行效果，隨李老師興之所至，或批判學員或搞笑，有時一天就這樣過去了。

因為太隨興了，有時就亂講(反正在麥得裡很少人會質疑)。有一次秀了一張歐巴馬小時候全力以赴的照片，我想印出來貼在孩子書桌前，但上網搜尋不到，我找雅x要檔案，她卻說那個孩子根本不是歐巴馬！看到李老師敷衍的態度，我對麥得所有的課程完全沒有信心了！

(3)收費毫無準則，學員愈多，收費愈高。

其中註冊費是很離譜的一項名目，而且數字隨學員人數的增加而倍增，兩年前收7500元，目前收24000元，這種調整的幅度可有讓人信服的解釋？麥得不放過任何可以賺錢的機會，號稱日本進口的橡膠握筆器之前一只賣100元，賣給我們家卻漲到200元；「大家說英語」的考試費，今年2月到6月（五個月）收費1200元，但是9月到12月（四個月）已調漲成1600元。對於這些費用的調整，麥得從未提出說明，我不能再把辛苦賺的血汗錢填進這個無底洞。

(4)麥得是一個讓人迷失心智的地方。

我第一次做個案是為了孩子太晚睡(原因當然和麥得有關，相信許多家庭都遇過同樣的困擾)，李老師卻拿出問卷評量的結果給我看，當場我嚇了一跳：原來我和兩個小孩都是重度悲觀！李老師強調這是深層的感受，所以平時看不出來，因為有悲觀的媽媽才會有悲觀的小孩，所以我要先改變。我把這個結果告訴周遭的人，大家都嗤之以鼻，覺得太可笑了。

但是為了孩子，我就試著改變：照老師說的要努力搞笑增加正面情緒，只說正面的話，隱藏孩子退步的事實(我不只一次告訴李老師，孩子的成績退步了，但是他避而不答)；兩個孩子經常抗拒不想到麥得，我為了強迫他們去，親子關係很緊繃。哥哥甚至寫了一張控訴狀，表示寧願住在學校也不願回家！我的同事都覺得事情大條了，我居然輕鬆地覺得交給李老師就可以解決，此時我已經出現被催眠（洗腦）的症狀了。

每次到麥得上課，都在團體催眠下變得情緒高亢，此時是理智最薄弱的狀態；再加上李老師擅於利用訊息超載，讓大家只記得最後的一句話：還好有麥得在。久而久之，對麥得的依賴愈來愈大。若孩子沒進步，老師還會加上這一句：都是父母不會銜接。為了不要破壞老師的辛苦教導，又怕被臭罵不會銜接(被罵之後會更沒有自信)，於是凡事都要請教老師，當然個案也做不停，在個案中又再次被催眠，永無止境。

現在才發現：原來麥得常在有意無意間削弱父母的心智；而且在各種課程中不斷進行造神運動，讓家長對麥得產生依賴。以下是今年3月5日我寫在麥得官網上讀書心得中的一段話：「進入麥得才發現這裡是『巨人訓練班』，幫助父母成長茁壯。」這是當初我進入麥得的初衷，現在卻發現麥得所做的一切與我的期待背道而馳，回頭望之後，我決定離開。

離開之後，我重新面對孩子的教養問題，但是我有了新的體認，教育孩子是不能依賴他人的，那是逃避責任。現在我和孩子的溝通良好，兩個孩子也能體諒當初送他們到麥得的初衷，承諾會努力向上，不辜負父母的苦心。感謝曾經給我家鼓勵和掌聲的麥得家人，我會記得你們的。

柄鈞、鉑華的媽2009/9/21

回應(9)

麥克阿瑟於2009/09/27 17:08 回應

誠如一位已退出麥得的家長之前在心得中提到：每週麥得孩子們的心得「 李 老師怎麼講，孩子們就怎麼寫」能有自己看法的孩子只有少數。已退出麥得的人，對於那種文章興趣缺缺，所以mas的廣告在這裡一次都嫌多。

讓我們回頭望李X的問題：

物格而後知至，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊

「家齊」方面：(1)柏蔚媽：我們已經不往來了。(2)喬遷大喜之日，家人沒有到場祝賀。

「身修」方面：(1)同居、(2)直仔媽：李X就打我的手機，說”這件事到此為止，再有什麼動作，我就要與你玉石俱焚，不會放過你“。

「心正」方面：(1)小豬媽：為什麼她讓老師您教了整整一年，一個小三的孩子學會對父母說謊？(2)李X對A君媽說：我寧願犧牲XX媽，也要讓你 家A 君回來上課啊。(3)我去做個案時，李X主動將兩三家孩子的個案資料呈現給我看。

「意誠」方面：(1)沒有出示任何證照。(2)孩子沒進步的說詞：家長不會銜接。(3)今年5月17日的學習課複訓，李老師居然不知道要上課，直到中午才出現在麥得。(4)註冊費兩年前收7500元，目前收24000元，這種調整的幅度可有讓人信服的解釋？(5)丁小雨：要麥得退費應該是難上難、(6)丁小雨：我想麥得高層不會上這網站回應公聽會的事。(7)小豬媽：X玲對A君家長說 — 老師知道自己有處理不當的地方，但因為他是老師，不可能向你們道歉。(8)國三生：這次雖然沒大幅進步，但老師卻說我們幫了他一個大忙，要是真的大幅進步，該如何跟大家說臨時抱佛腳是可以的？(9)柄鈞媽：課程及個案費約三十萬元，要求麥得負責人先提出具體說明，但未獲得回應。

「知至」方面：(1)柄鈞媽：一部商業娛樂電影(見龍卸甲)，只截取三國志的片段呈現，卻拿來作為三國的教材，真是令人失望。(2)「決策模式」的投影片內容雜亂無章，老師隨意講，毫無系統。(3)對「站在巨人的肩膀上」、「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」做錯誤的解讀。

「物格」方面：(1)柄鈞媽：有一次秀了一張歐巴馬小時候全力以赴的照片，我找雅x要檔案，她卻說那個孩子根本不是歐巴馬！(2)james：於是我故意找另外一個時間跟他講另外一本不存在的專業書，沒想到這次他又說他看過。

還有佷多例證，在異言堂中隨處可見，其中「意誠」是最缺乏的一項。在短期間內從「物格」到「家齊」都出現瑕疵的人，卻將自己塑造成完人，收取高額的費用，對孩子進行心智教育訓練。聰明的家長，你要把孩子送進去嗎？

功立兄於2009/09/22 18:38 回應

幸運星寫道：
>可是就在搬家之中，很多事就悄悄變了調

在我看來，麥得高層在搬家前後的作法是一以貫之（請參考麥得宣傳用影片（配樂是張韶涵唱的「隱形的翅膀」）主角的媽的說法），只是某部分變本加厲。

卡滋寫道：
>也如同我們一樣，將麥得當朋友，就像朋友入厝一樣，包些紅包~~

現在回想起來，那有朋友會找代理人明示大家包紅包的？
上週我偶然發現以前的同事生兒子，我要包紅包，對方還一直推辭呢！

功立兄於2009/09/22 16:55 回應

>李X只需對還在麥得內的學員澄清前科即可

因為還沒退出麥得的人將會繼續繳費給麥得高層（會繼續繳多久，不得而知）。
「麥得異言堂」的這些前麥得家人，不但不會再捧錢給麥得高層，還要麥得高層退費哩！

麥得高層不來「麥得異言堂」澄清，大略有幾個原因：一、麥得高層賭以後有人會沒看到「麥得異言堂」而加入麥得（賭很大）；二、麥得高層有「代理人」或「藏鏡人」會來「麥得異言堂」回應、吐墨汁；三、麥得高層心虛 。

夜未眠於2009/09/22 15:18 回應

沒所謂的誰一定需要誰或誰一定要依賴誰！難道大家幫李X造神造的還不夠？麥得提倡的正確教育觀念，那一個不是抄襲自書中一些真正大師的想法—如洪蘭等人？那有一個是李X獨創的呢？需要參加自稱亞洲只有他能教的學習課嗎(不分齡到幼稚園與大學生可同上課)？那你又何必苦苦追隨自稱李大師的李X？

想一想，是家長們當初沒能仔細查核、是家長們自己被洗腦中毒了—–甚至幫李X抬轎，捧抬到家中孩子一度只聽麥得的話，父母的話若有與麥得不完全相符(例如反對暴力毆打)，居然被孩子糾正；相信離開麥得後，家庭還得花一些精力幫孩子『收心』(取回父母的主導權)，那何不帶領孩子多看看外面世界，發現未到麥得梯隊一大堆優秀的孩子—-而他們根本不用花大錢到麥得！

我常想麥得那麼多身為老師的家長，一定見過麥得外面十分優秀的孩子！我認識X興國中數理資優班的孩子—她告訴我她們班上第一、二名的同學都是單親家庭，又乖又認真…….。

麥得當然也有品性好、功課好的孩子，但是像直仔的正直勇敢等好品性是源自他父母不畏惡勢力、秉持知識份子的社會責任……等家教而來(正好與麥得高層說他家教不好相反)，而這正在茁壯的好品德，我們愛惜提攜尚恐不足，沒想到還差點受到摧殘至形神俱滅！在這裡向直仔家致敬—-一定是因直仔夠強壯有智慧且他的家庭正直熱心且受人尊敬，才被上天選來擔任此事件的主角，藉以揭露這許多不堪的事，讓受傷的家庭有療傷的機會，感謝直仔家庭，功德無量，子孫優秀！

話又說回來，這孩子的好德行—正直誠實的基本價值，還有大鉑媽媽具社會責任的署名描述，對照滿口謊言、至今不敢出面的麥得高層，應該誰要跟誰學？再說，雄中孩子X佑家的優秀，是他父母的全心陪伴與努力而來，大家有目共睹，只是他父母為人善良客氣且不居功，這個功勞倒被人理所當然的拿去利用了…，這麼優秀的家庭若麥得關門就會退步，打死我我都不信！南一中X毅也是一樣，據之前的家庭敘述，他母親全職陪伴……，看到這些麥得堪稱最優秀孩子的父母用心，你該佩服誰、該學誰，若你還說誰還一定需要麥得，那….實在是令人無言與對。

我孩子已經夠大了，我都叫他來看異言堂，讓他知道他以前信任的李X竟是如此，我也讓他看阿扁事件，看盧安達大屠殺…，這些都不夠好、不完美，但是我不要我的孩子笨到沒警覺，我不要我的孩子沒判斷力，音樂藝術固然重要，但是能判斷是非善惡，能明瞭要用普世的道德標準去衡量周圍的人與事，而不是因他今日的頭銜是總統或老師就不必起疑….，我告訴我的孩子這是人生中最需要學習的事情之一！

(另外順便一提，mas在另外一版提到李X只需對還在麥得內的學員澄清前科即可，個人完全無法同意，今天要求李X交代學經歷、犯罪與否的是──繳了大筆費用卻不見成果又耗費寶貴學習時間的家長及受傷的孩子！他何必對還在麥得內不疑有他的家庭，如mas你等作出交代呢？mas，你的邏輯概念要重修囉！)

麥克阿瑟於2009/09/22 10:53 回應

卡滋提到：可是也不可能因為如此就關門，還是有人需要他們，不是嗎？

這正是麥得訓練學員的最終目的：永遠都需要他們，不能離開。

請思考以下幾個問題：

(1)你認為孩子需要家長嗎？那麼家長就必須無時無刻陪在身邊不能離開，為何你可以放心把孩子全權交給麥得？孩子在麥得的期間需不需要你？在麥得受訓之後，你覺得誰才是你最需的人？

(2)你教導孩子的最終目標是讓孩子永不離開你？或是可以獨立去開創自己的人生？

(3)你不需要你的父母嗎？離開父母的身邊，就表示和父母恩斷義絕嗎？

(4)想想在921大地震及八八水災中驟然失去最需要的人，日子要怎麼過下去呢？此時心智的強弱就顯現出來了，心智強者可以順利地走出創傷，而心智弱者恐怕就得陰影之下痛苦掙扎。

(5)麥得強調心智訓練，所以在麥得浸泡愈久，理論上心智應該愈強，但是我們看到的
是：當麥得出現困境時，有人因此而「恐慌」(官網的聲明稿中寫的)，這與大災難相比根本是小兒科，心智如此之弱，當遇到措手不及的狀況，必定崩潰！

(6)麥得可以永遠存在嗎？你可以陪著你孩子一輩子，永不離開？

sssls88於2009/09/21 23:38 回應

FOR幸運星

梯隊讚不讚 其實是見仁見智

大部分的家長上玩幾次梯隊後 選擇默默離開(新的進 舊的出)

外聘的課程真的很精彩 讓我們受益良多

但是整個操作模式讓我無法接受

如果要上那些課麥得家長 自己都可以找的到了

我們要學習的是賣得高層一直廣告 卻說不出個所以然的課程

說穿了 到連執照都無法拿出來給大家看

清楚的人都會選擇離開

幸運星於2009/09/21 23:13 回應

滅蟑女俠：

你的文章正如十年前的921大地震一樣，正在動搖許多人始終如一的信念，

麥得沒有不好，尤其搬了新環境後，吃的好，環境好，比起舊麥得就是好太多了，

他的外聘老師也用心，可是就在搬家之中，很多事就悄悄變了調

如你所說：課程看起來很多元，卻少了催眠與搞笑，如果只是要他們看看電影，上上跆拳道，那又何必到麥得呢?

去年聽說有吞火、劈木板、做自我確認、夢想版……….，每個家長都說讚，今年呢?看了許多影片，看影片~聽說以前是在家看，現在卻用梯隊的時間看，劍道~也不是每個人都能體驗的，總之，差很大，今年的新生大多參加8梯，但是同樣的時間和金錢，效果卻比去年天差地遠，怎會這樣呢?

有人說：新麥得的風水犯小人，也有人說新麥得是工廠改建，原來是武的轉型為文教才會不好，也有人說是因為老師在新麥得鬱鬱不得志(畢竟是別人的場)，所以脾氣不好，反正眾說紛紜……..

重點是：謝謝您的分享，應該更多人出來針對上完梯隊做消費的分享吧!!

卡滋於2009/09/21 13:24 回應

大鉑媽媽(習慣稱呼)：

很抱歉，並非故意要將你的紅包拿出來說嘴，我也相信你的原意是真的贊助麥得落成，

也如同我們一樣，將麥得當朋友，就像朋友入厝一樣，包些紅包~~

是有人將包紅包硬要扯上DJ區的孩子，將別人原本很單純的好意複雜化，所以才將你的事件提出，再次向你道歉

你及坤達媽的說詞，真的很值得人深思，如此真相，如此平鋪直述的言論才真的能讓人真正的從內心去思考~~

~~何謂真相?何謂操作?何謂對錯?~~多給我們一些線索吧!!別怪我們無法看清事實，異言堂發言一個多月，真的只有這兩篇才真的憾動人的想法，謝謝你及坤達媽的分享!!

巨人於2009/09/21 11:54 回應

真巨人與假巨人

最近的紛擾中暫且不論孰是？孰非？

悲慘世界這齣戲真的是有夠經典

在現實世界它正上演著

我看到了為保護自己子女的父母

我也看到了自始至終躲在女人背後的巨人

是尚萬強抑或是酒店夫婦

大家繼續看下去吧!!

==================================================

註一：以上轉貼自「麥得異言堂」。

註二：在以上文章中出現過四次的「卡滋」在當時是站在麥得一方的。現在呢？我不知道。

註三：我家在看清麥得（官方網站http://www.mind-control.com.tw在多人陸續退出麥得之後已轉為地下網站）的真面目之後，已經斷然退出麥得了。請讀「退出『麥得國際心智研究機構』聲明」。

（註：「麥得受害家長自救會」在2009年10月21日召開「揭發『麥得國際心智研究機構』的真相」記者會（新聞稿節錄於此）之後幾天，麥得官網(http://www.mind-control.com.tw/)就灰飛煙滅了…。）